可行性研究报告
面向立项申报与融资评审，覆盖市场、技术、财务与风险四个维度，形成完整论证链条。
三项核心能力
01
立项论证与报告编制
项目在申报阶段最怕的是论证不充分：市场判断缺数据、财务测算口径混乱、政策依据引用过期。我们按现行编制规范搭建报告框架，先做资料清单与踏勘计划，再逐章撰写——市场分析与实地调研互为印证，财务测算把投资构成拆到可核查的颗粒度，政策引用注明文号与时效。交付的是一套可直接用于内部决策、银行融资与主管部门评审的成套文本，包括主报告、附图附表与测算底稿，评审意见来了我们负责逐条回复并修订。
02
专项评估与风险把关
节能评估、社会稳定风险评估这类专项，问题往往出在环节错位：评估做晚了导致方案反复，风险识别停留在文件层面而没有落到具体人群与具体利益上。我们的做法是把评估节点前置到方案阶段，先与设计方对齐能耗边界与选址条件，再开展走访与意见征询，把识别出的每一条风险配上对应的化解措施与责任建议。交付物包括评估报告、意见征询记录与风险防范处置方案，保证评估结论能落地执行，而不是评完即止。
03
造价控制与过程管理
项目进入实施后，超支与延期大多源于前期清单不清、变更无据。我们提供清单编制与复核、工程计量与进度款审核、变更签证的依据整理等服务，帮业主在每一次付款与变更前看清"钱花在哪、该不该花"。管理咨询则围绕计划、协调与文档三条线展开：里程碑计划按工序排定，各参建方的接口事项逐项登记跟踪，过程资料同步归档。交付的是一整套过程记录与结算依据，为最终结算与审计省下大量返工时间。
服务项目一览
九类服务覆盖项目从前期论证到结算评价的全流程，可单项委托，也可按阶段组合成整体方案。
项目建议书
立项初期的必要性论证文本，篇幅精炼、要点完整，为后续可研与审批打好基础。
节能评估报告
核算项目能耗总量与强度指标，对照标准提出节能措施，支撑节能审查环节。
社会稳定风险评估
围绕选址、征地、施工影响开展走访征询，逐条识别风险并配套化解措施。
全过程工程咨询
从立项到结算的连续咨询，覆盖计划、报批、协调与文档管理四条主线。
工程造价咨询
清单编制与复核、计量支付审核、变更依据整理，帮业主看清每一笔支出。
招标采购咨询
协助编制招标文件与标底，参与评标答疑组织，让采购环节有据可查。
绩效评价咨询
为财政资金与专项项目设计指标体系，开展自评与重点评价，出具评价报告。
投融资方案咨询
测算资金需求与筹措结构，比较融资路径，形成与项目节奏匹配的资金方案。
合作四步流程
- S-01
需求沟通
线上或见面沟通项目背景与目标，判断需要哪几类报告或服务，明确边界。
- S-02
方案与报价
出具书面服务方案与报价，列明工作内容、双方分工与进度节点。
- S-03
资料与编制
按清单收集资料，必要时现场踏勘，分章节推进撰写并保持过程沟通。
- S-04
评审与交付
内部校核后交付初稿，配合评审答疑，按意见修订至最终定稿归档。
常见问题
- 咨询报告一般多久能交付？
- 常规可行性研究报告视资料齐备程度与项目规模，通常在资料齐全后 10–20 个工作日内完成初稿；项目建议书与节能评估相对更短，复杂项目会相应延长，具体以签订合同时约定的进度为准。
- 咨询费用是怎么计算的？
- 多数报告类服务按项目投资规模、报告类型与工作量综合报价，管理类咨询按阶段或人天计费。我们会在充分了解项目情况后出具书面报价，费用构成透明，签约前不会产生隐藏费用。
- 报告需要我们提供哪些资料？
- 通常包括项目基本情况、拟选址与用地条件、投资构成与资金来源、主要工艺或运营方案、业主主体信息等。签约后我们会提供资料清单并协助核对，缺项部分共同商定补充方式。
- 报告能否用于申报和审批？
- 报告按现行规范编制，内容满足常规申报与评审要求。各地主管部门对格式与深度有差异化要求时，我们会按属地口径调整版本，并在评审环节配合答疑与修改。
- 外地项目可以合作吗？
- 可以。我们以泉州为基础服务闽南地区，福建省内其他地市及省外项目可通过线上会议结合现场踏勘的方式开展，差旅安排在合同中事先明确。